Strategische Reserve: In Boostedt lagern fünf Millionen Masken

Eine Situation wie im März, als die Lieferketten für diese Produkte zusammenbrachen, Cent-Artikel plötzlich um bis zu 2000 Prozent teurer waren und Krankenhäuser nicht genügend Schutzausrüstungen hatten, soll in Schleswig-Holstein nicht wieder vorkommen. Dafür unterhält das Gesundheitsministerium in Boostedt auf dem ehemaligen Truppenübungsplatz vier Lagerhallen, in denen vom Visier bis zum Desinfektionsmittel aufbewahrt wird, was im Fall der Fälle gebraucht wird. Die Reserve wurde von Land und Bund gemeinsam eingekauft. Ehrenamtler packen mit an: Den täglichen Betrieb in Boostedt wickeln vor allem Ehrenamtler ab. Das Technische Hilfswerk (THW) kümmert sich um die Logistik. Die Helfer haben das Lager eingerichtet, sie inventarisieren und lagern ein, was ankommt, und sie kommissionieren und transportieren teilweise, was rausgeht. Denn nach dem ersten Schreck ist jetzt viel mehr Material da, als für die strategische Reserve gebraucht wird. Deshalb werden seit Ende Juni Überbestände verkauft: an Alten- und Pflegeheime, Physiotherapeuten und Hebammen. Auch strategisch wichtige Einrichtungen wie zum Beispiel Klärwerke können Masken, Overalls und Desinfektionsmittel ordern. Zehntausende Dienststunden - freiwillig Nicolas Pabst vom THW-Landesverband Hamburg, Mecklenburg-Vorpommern, Schleswig-Holstein hat nachgerechnet: Die freiwilligen Helfer haben seit dem Start des Lagers im Mai 30000 Dienststunden absolviert. Insgesamt waren mehr als 1000 Einsatzkräfte in Boostedt, auch davon die allermeisten Ehrenamtler. Jan Niklas Axt aus Norderstedt ist einer von ihnen. Er absolviert seinen zweiten Einsatz in Boostedt, diesmal ist er in seinem Urlaub für zehn Tage hier. Dieses Mal übernahm er vertretungsweise den Posten des Lagermeisters, er fährt Gabelstapler und ist für eine der vier Hallen zuständig. Die Ware soll und muss einwandfrei sein Schnell musste die Beschaffung damals im März gehen, obwohl der Markt leergefegt war und viele Akteure Schutzausrüstung kaufen wollten. Trotzdem lagerten die Schleswig-Holsteiner nur einwandfreie Ware ein, darüber wachte Hilmar Donner. Der studierte Apotheker arbeitet im Gesundheitsministerium normalerweise beim Krebsregister, in Corona-Zeiten half er bei der Beschaffung aus. „Wir haben die Zertifikate überprüft, an den Bändern gezogen, die Masken aufgesetzt“, beschreibt er die Qualitätskontrolle, durch die jede Charge musste. Vor allem bei den Lieferungen des Bundes stieß Donner immer wieder auf Mängel, schickte vieles zur Überprüfung in ein Labor. Auch bei den Mengen gab es manchmal „ein erhebliches Delta“ zwischen den Lieferscheinen und dem, was die Lkw tatsächlich geladen hatten, erläutert Volker Bartsch, Mitarbeiter des Gesundheitsministeriums, zu dessen Job es gehört, für Situationen wie die Corona-Pandemie gewappnet zu sein. Keine Extraschichten mehr Mangel-Listen sind inzwischen ebenso Geschichte wie die 24-Stunden-Bereitschaft, die für Anlieferungen rund um die Uhr und an Wochenenden vorgehalten wurde. Heute kommen die Lastwagen zu normalen Geschäftszeiten. Und die THW-Leute arbeiten sowieso am liebsten auf ihrer „blauen Achse“: Damit meinen sie das Transportieren von Gütern auf ihren eigenen, blau lackierten Fahrzeugen. Weitere Nachrichten aus Schleswig-Holstein lesen Sie hier