Frühere HSH Nordbank: Kleine Bank, fürstliche Chef-Gehälter

Möglich wurde der Geldsegen für das Management, weil nach dem Verkauf der mit öffentlichen Milliarden gestützten Ex-Landesbank die Begrenzung der Vorstandsbezüge auf 500000 Euro weggefallen ist. Zwar ist der Vorstand im Laufe des vergangenen Jahres von vier auf sechs Personen vergrößert worden, doch der Schlüssel für den Anstieg dürfte vor allem darin liegen, dass die neuen Eigentümer, vor allem Finanzinvestoren aus den USA, ganz andere Vorstellungen von angemessenen Managergehältern als deutsche Politiker. Bereits Ende November hatte der „Spiegel“ berichtet, die beiden neu hinzugekommenen Vorstandsmitglieder, die Amerikaner Christopher Brody (Investment-Chef) und Ian Banwell (Chief Operating Officer) verdienten je nach Höhe der Boni jeweils zwischen vier und fünf Millionen Euro im Jahr – und damit mehr als Vorstandschef Stefan Ermisch. Zum Vergleich: Christan Sewing, Vorstandschef der hoch defizitären Deutschen Bank, verdient nach einer Kürzung seiner Bezüge um zwei Millionen aktuell noch fünf Millionen Euro – und damit ebenso viel wie die Topleute der HCOB. Entscheidender Unterschied: Sewing ist für ein Haus mit 1,3 Milliarden Euro Bilanzsumme und 87000 Beschäftigte verantwortlich, Ermisch und seine Crew hingegen führen eine Bank die nur noch das Gewicht einer größeren Sparkasse auf die Waage bringt: Von den Ende 2019 noch fast 1500 Mitarbeitern sollen 2022 nur noch 700 übrig bleiben (davon rund 200 in Kiel), die Bilanzsumme soll auf rund 30 (Ende 2019: 48) Milliarden Euro sinken. Gewinnerwartung trotz Corona: Immerhin: Angesichts der aktuellen Umstände hat sich der HCOB für einen teilweisen Gehaltsverzicht entschieden. „In diesen schweren Zeiten wird es im Zusammenhang mit der Corona-Krise zu steigender Arbeitslosigkeit und noch andauernden Einschränkungen des sozialen und wirtschaftlichen Lebens in Deutschland kommen“, so Ermisch. Die HCOB unterstütze mehrere soziale Hilfsprojekte im Kampf gegen die Folgen der Pandemie. „Auch vor diesem Hintergrund hat der Vorstand auf eigene Initiative auf 30 Prozent seiner variablen Vergütung für das Jahr 2019 verzichtet.“ Dem Vernehmen nach macht dies insgesamt deutlich mehr als eine Million Euro aus. Bislang sieht sich die HCOB keinen größeren Belastungen durch die Corona-Krise ausgesetzt. Im zweiten Geschäftsjahr des Übergangs der früheren Landesbank für Hamburg und Schleswig-Holstein (HSH Nordbank) zu einer Spezialbank für Immobilien- und Schiffsfinanzierungen sowie für Unternehmen will der Vorstand nach eigenen Angaben ohnehin „behutsam beim Neugeschäft“ sein und sich auf eine starke Kapitalausstattung konzentrieren. Der Vorstandschef rechnete damit, dass das Neugeschäft von zuletzt 7,2 Milliarden Euro 2020 niedriger als die geplanten 5,0 Milliarden Euro ausfallen wird. Aktuell erwartet Ermisch trotz Corona für 2020 einem Gewinn vor Steuern, doch sei die Unsicherheit groß. Erst in drei Monaten werde man klarer sehen. 2019 verdiente die HCOB vor Steuern 77 Millionen Euro. Das Institut war Ende 2018 als erste Landesbank privatisiert worden und ging für eine Milliarde Euro an Finanzinvestoren um Cerberus und JC Flowers. Anfang des Jahres hatte sich die Bank nach einem monatelangen Bieterverfahren von acht Büro-Immobilien in Kiel mit insgesamt 40000 Quadratmetern Fläche getrennt. Ein Investor aus Hessen sicherte sich das denkmalgeschützte Hochhaus der Ex-HSH-Nordbank. Das Land Schleswig-Holstein ging leer aus.

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